加強靜電噴塑設備企業(yè)管理的創(chuàng)新力度，管理技術(shù)創(chuàng)新是推動維修不斷進步的法寶，其中有三點核心:

1、管理思想創(chuàng)新。設備管理重點在“管”而不在“修”，故要樹立創(chuàng)新管理思想，要結(jié)合企業(yè)自身特點，明確企業(yè)現(xiàn)階段的設備管理指導方針。

2、管理手段創(chuàng)新。通過總結(jié)和研究幾年來設備管理作的得失，明確粉末噴塑設備管理的思路；強化對各級設備管理人員的培訓；應用設備診斷技術(shù)對設備進行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷；加強設備的經(jīng)濟管理；完善計算機管理手段的推廣應用，以信息化帶動設備管理的現(xiàn)代化。

3、設備技術(shù)創(chuàng)新是設備管理現(xiàn)代化的前提條件。

一、隨著裝備水平和管理水平的提高，噴塑流水線設備管理與維修涉及許多新技術(shù)，所以對“管、用、養(yǎng)、修”的人才必須加緊培養(yǎng)。

1、知己知彼，熟悉優(yōu)缺。企業(yè)自己培養(yǎng)出來的維修人才，通常對自己的生產(chǎn)設備比較熟悉，一旦設備出現(xiàn)故障能更快地找到問題所在。

2、探究規(guī)范，簡化成本。即使行業(yè)合作方的指導作用減弱，也不至于使企業(yè)的設備的技術(shù)管理和安全管理滯后，并且相應噴粉房噴塑設備維修的“三新”隨著人才的到來而普及到企業(yè)，使企業(yè)信息更加靈通。